Rynek SaaS zmienia się w zawrotnym tempie. Konkurencja rośnie z dnia na dzień – a sam dobry produkt już nie wystarcza.

Kiedyś można było przekonać klienta funkcjami: „Oto co oferujemy, zobacz, co potrafimy”. Dziś to za mało.

Dziś liczy się nie tylko co oferujesz, ale przede wszystkim jak to komunikujesz. I nie chodzi wyłącznie o marketing czy design. Mówimy o obsłudze i komunikacji.

W tym artykule nasz ekspert ds. sprzedaży Andrii Glushchenko tłumaczy, dlaczego styl komunikacji i jakość serwisu mają bezpośredni wpływ na konwersję.

Rola obsługi klienta w SaaS

W świecie SaaS to właśnie obsługa decyduje, czy klient zostanie z Tobą, czy odejdzie do konkurencji. Dlaczego? Andrii wskazuje trzy proste, ale kluczowe powody:

„Zaufanie buduje się jeszcze przed zakupem”

Gdy potencjalny klient zadaje pytanie i długo czeka na odpowiedź – albo dostaje chłodną, szablonową reakcję – wrażenie psuje się od razu. Prawdopodobnie odejdzie tam, gdzie ktoś zareaguje szybciej i z uwagą.

„Pierwsze wrażenie o marce zaczyna się od wsparcia”

Nawet jeśli masz innowacyjny produkt i mocne funkcje – to nie zadziała, jeśli pierwszy kontakt z zespołem był nieprzyjemny. Za to szybka, ciepła, ludzka komunikacja buduje poczucie troski. A to właśnie emocje klient zapamiętuje najlepiej.

„Obsługa bezpośrednio wpływa na lojalność”

Kiedy wsparcie jest stabilne, odpowiedzi przychodzą na czas, a zespół zawsze chętnie pomaga – to obniża churn i zwiększa LTV. Bo wygoda, ludzkie podejście i prostota kontaktu są często tak samo ważne, jak technologia.

Komunikacja jako usługa: empatia, pewność, wartość

W SaaS liczy się nie tylko co mówimy klientowi, ale też jak to mówimy. Ton, słowa i ogólne podejście wpływają na zaufanie, doświadczenie użytkownika, a w efekcie – na decyzję, czy zostać z nami.

Andrii wyróżnia trzy zasady, na których powinna się opierać każda komunikacja z klientem:

1. Empatia – zaczynamy od zrozumienia, nie od instrukcji

Gdy klient pisze do wsparcia, chce poczuć, że został wysłuchany – że jego problem to nie tylko kolejny ticket. Nie zasypuj go od razu rozwiązaniami – pokaż najpierw, że jesteś po jego stronie.

Przykładowe sformułowania:

  • „Rozumiem, że to może być frustrujące.”
  • „Dziękuję, że to zgłosiłeś – sprawdźmy to razem.”

Brzmi prosto, ale działa o wiele lepiej niż suche: „Oto instrukcja, proszę spróbować”.

2. Pewność – pokazujemy, że mamy sytuację pod kontrolą

Empatia jest ważna, ale klient musi też poczuć, że wiesz, co robisz. Twoim zadaniem jest nie tylko go wspierać, ale dać mu poczucie bezpieczeństwa.

Przykładowe zwroty:

  • „To znana sytuacja – wiemy, jak ją rozwiązać.”
  • „Oto, co zrobimy dalej.”

Są dużo skuteczniejsze niż ogólne „Zajmiemy się tym”. Klient nie chce tylko czekać – chce ufać.

3. Wartość – każda interakcja powinna coś klientowi dawać

Po każdej rozmowie warto zadać sobie pytanie:

„Czy klientowi jest teraz łatwiej, jaśniej, czy bardziej użytecznie?”

Nawet krótka odpowiedź lub drobna wskazówka mogą wzmocnić przekonanie, że wybrał właściwe narzędzie. Bo dobry serwis to nie tylko zamknięcie zgłoszenia – to doświadczenie, które zostaje.

Serwis na każdym etapie: teoria i praktyka w Sereda.ai

Mówiąc o obsłudze klienta, zwykle mamy na myśli wsparcie po zakupie. Ale z naszego doświadczenia wynika, że serwis zaczyna się o wiele wcześniej.

Tak to wygląda w praktyce w Sereda.ai:

1. Reklama – pierwsze wrażenie już buduje zaufanie

Reklama to nie tylko sposób na przyciągnięcie uwagi. To często pierwszy kontakt z marką. A to, czy komunikat jest jasny, uczciwy i przejrzysty – wpływa na zaufanie jeszcze przed pierwszym kliknięciem.

Nasze podejście:

Unikamy pustych obietnic i przesady. Hasła typu „5x szybciej w 3 dni” mogą działać krótkoterminowo, ale budują nierealne oczekiwania. Wolimy od razu wyjaśniać, dla kogo jest produkt, jaki problem rozwiązuje i jak wygląda realne użycie.

2. Formularz kontaktowy – szybko, wygodnie, bez tarcia

Wyobraź sobie: jesteś głodny, otwierasz aplikację do zamawiania jedzenia… a tam rejestracja w ośmiu krokach, z potwierdzeniem e-maila, telefonu, adresu… Szansa, że ją zamkniesz, jest bardzo wysoka.

Im prostszy formularz, tym lepsza konwersja. Użytkownik nie powinien się zastanawiać, czy formularz w ogóle zadziałał.

Nasze podejście:

Testowaliśmy różne wersje. Najlepiej działa krótki formularz z jasnym potwierdzeniem. Po kliknięciu „Wyślij” powinno pojawić się okienko lub strona „Dziękujemy!”. Użytkownik musi wiedzieć, że został zauważony.

3. Rozmowa kwalifikacyjna – przygotowanie i empatia

To nie jest tylko „wstępna weryfikacja”. To pierwsza prawdziwa rozmowa – a więc i pierwsze prawdziwe wrażenie. Ważna jest empatia, ale też dobre przygotowanie.

Nasze podejście:

Zawsze sprawdzamy firmę po domenie e-mail, przeglądamy stronę, profil na LinkedIn. Dzięki temu wiemy, z kim rozmawiamy, i prowadzimy rozmowę na odpowiednim poziomie. To prosty, ale mocny wyraz szacunku do czasu klienta.

4. Demo – dopasowane do osoby, a nie „pokaz przycisków”

Demo musi być dopasowane do roli osoby, która je ogląda. HR chce zrozumieć funkcje. Właściciel – zobaczyć wpływ na biznes. Jedna prezentacja dla wszystkich nie działa.

Nasze podejście:

Dla menedżerów pokazujemy raporty, analitykę, procesy. Dla właścicieli – ROI, efektywność i wartość dla całej firmy. To zwiększa zaangażowanie i przyspiesza decyzję.

5. Przed podjęciem decyzji – zdejmujemy bariery, nie wywieramy presji

Wielu klientów nie odrzuca produktu z powodu braku zaufania, ale przez obawę przed zmianą. Serwis ma pomóc tę barierę usunąć.

Nasze podejście:

Migracja to jeden z najczęstszych strachów. Albo przejmujemy ją całkowicie, albo przygotowujemy indywidualną ofertę. To często kluczowy element w decyzji „tak”.

6. Po podpisaniu – jesteśmy obok od pierwszego dnia

Początek pracy z nowym produktem to najbardziej wrażliwy moment. Jeśli klient zostanie sam, łatwo się zniechęci.

Nasze podejście:

Sami się odzywamy – nie czekamy na zgłoszenie. Pytamy, jak idzie adaptacja, zbieramy feedback i wracamy z odpowiedzią. Klient musi wiedzieć, że jego doświadczenie naprawdę się liczy.

Podsumowanie

Obsługa klienta nie zaczyna się przy podpisaniu umowy – i nie kończy się na sprzedaży.

W tym artykule nasz menedżer sprzedaży pokazał, jak obsługa wpływa na zaufanie, lojalność i sprzedaż. I – co najważniejsze – jak to wygląda w praktyce.

Nasze doświadczenie w Sereda.ai potwierdza: dbałość o detale, ludzki ton, przygotowanie i prawdziwa troska o klienta naprawdę działają.

Odkryj potencjał swojego zespołu z Sereda.ai – platformą do rozwoju i oceny kompetencji pracowników. Umów się na demo i odbierz 🎁 -20% na pierwszy rok.

📩 Email: a.glushchenko@sereda.ai

📱LinkedIn 

Zwiększ efektywność zespołu już dzisiaj