Tradycyjne systemy uczenia się pracowników często zawodzą ze względu na ograniczenia czasowe i przeciążenie informacjami. W tym miejscu pojawia się korporacyjny mikrolearning – nowoczesne podejście do uczenia się, które zwiększa retencję wiedzy i zaangażowanie.
W tym przewodniku zespół Sereda.ai bada, czym jest mikrolearning, jego rodzaje, podstawowe korzyści i jak organizacje mogą go z powodzeniem wdrożyć.
Czym więc jest mikrolearning?
W erze krótkich treści mikroszkolenia zmienią szkolenie pracowników na lepsze. Małe i łatwe do przyswojenia – to główne cechy korporacyjnego mikrolearningu. W tradycyjnych modelach edukacyjnych lekcje mogą trwać nawet godzinę i obejmować różne tematy lub jeden temat w najdrobniejszych szczegółach.
Badanie wykazało, że większość studentów ogląda krótkie filmy do końca i pozostaje zaangażowana nawet do 9 minut. Ale po 12 minutach zainteresowanie szybko spada, a tylko około 20% kończy. Dlatego mikrolearning oferuje małe elementy edukacyjne (filmy, artykuły, e-maile itp.), które precyzyjnie badają temat i dostarczają informacje w ciągu 3 do 6 minut.
Rodzaje i cele mikrolearningu
Jakie są rodzaje mikrolearningu korporacyjnego i w jaki sposób mogą one pomóc pracownikom uczyć się szybciej i skuteczniej?
- Mikrolearning wideo: chodzi o krótkie (1-5 minut) i zwięzłe filmy, które są zwykle tworzone w klastrach w celu nauczania określonej koncepcji lub umiejętności. Ten rodzaj treści jest wysoce angażujący i jest ostatecznie formatem mikroszkolenia.
- Gamified microlearning: jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy byli zaangażowani i aktywnie wchodzili w interakcje z programami edukacyjnymi, to gamified microlearning jest dla Ciebie. Treści te są zwykle dostępne w formie quizów, gier opartych na nagrodach, wyzwań związanych z wiedzą itp.
- Mikrolearning oparty na tekście: niektórzy uczniowie przetwarzają informacje pisemne znacznie lepiej niż treści animowane. W tym celu świetnie sprawdzą się streszczenia wiadomości e-mail, fiszki i skrócone przewodniki jako część podstawowej edukacji dla uczniów.
- Interaktywny mikrokształcenie: jeśli twój pracownik potrzebuje praktycznej praktyki, ten interaktywny model jest idealnym rozwiązaniem. Treści te działają w formie symulacji, modułów decyzyjnych opartych na scenariuszach i interakcji edukacyjnych opartych na chatbotach.
5 podstawowych korzyści z mikroszkoleń
Oprócz struktury i krótkiej formy, w jaki sposób mikroszkolenia mogą przynieść korzyści Twojej firmie? Przyjrzyjmy się bliżej:
1. Zorientowanie na ucznia
Jeśli twój pracownik lepiej rozumie treści wizualne niż pisane lub woli prosty tekst na ekranie – mikrolearning zapewni mu wsparcie. Ta metoda uczenia się pracowników jest specjalnie dostosowana do różnych potrzeb uczniów, może być dostosowana i dostępna w dowolnym momencie – co czyni ją doskonale zorientowaną na ucznia.
2. Szybsza realizacja
Ponieważ mikroszkolenia składają się z krótkich, skoncentrowanych lekcji, są szybsze w tworzeniu i wdrażaniu w porównaniu z tradycyjnymi programami szkoleniowymi. Jest to idealne rozwiązanie dla organizacji, które muszą szybko uruchomić inicjatywy szkoleniowe, zwłaszcza w przypadku pilnych potrzeb edukacyjnych.
3. Większe zaangażowanie
Inne badanie wykazało, że studenci, którzy oglądali krótkie filmy (~8 minut), byli o 24,7% bardziej zaangażowani i uzyskali lepsze oceny na egzaminach niż ci, którzy siedzieli na długich wykładach. Pokazuje to, że krótkie treści utrzymują zainteresowanie uczniów i poprawiają retencję – dzięki czemu mikrolearning jest skutecznym wyborem do szkolenia pracowników.
4. Przystępne cenowo i elastyczne
Udowodniono, że mikrokształcenie korporacyjne jest opłacalne: skraca czas opracowywania treści i minimalizuje potrzebę kosztownych osobistych sesji szkoleniowych. Ponadto ta metoda nauki pozwala na szybkie aktualizacje i modyfikacje materiałów szkoleniowych.
5. Mniej czasochłonne
Wreszcie, jest to świetny sposób na połączenie napiętego harmonogramu z ciągłym szkoleniem pracowników. Niezależnie od tego, czy jest to krótki film, czy szybki quiz, nauka może odbywać się pomiędzy zadaniami, podczas przerw, a nawet na urządzeniach mobilnych.
Jak opracować strategię mikrolearningu dla swojej organizacji?
Podobnie jak w przypadku każdego rodzaju szkolenia pracowników, mikrolearning wymaga solidnego planu, aby płynnie pasował. Oto pięć kluczowych kroków, aby to zadziałało:
Krok 1. Dopasowanie przypadku użycia
Czy ten rodzaj szkolenia jest zgodny z celami biznesowymi? Oto dlaczego jest to ważne: nawet jeśli mikroszkolenia są skuteczne, w zależności od branży, niektóre firmy nie mogą sobie pozwolić na uproszczoną edukację i potrzebują obszernych, długich szkoleń.
Krok 2. Wybierz odpowiedni format mikroszkolenia
Jak już wcześniej wspomnieliśmy, różne formaty służą różnym celom, więc ustalenie, jakiego rodzaju szkolenia wymaga twoja branża i zespół, ma kluczowe znaczenie. Możesz nawet przeprowadzić ankietę wśród pracowników, aby lepiej zrozumieć potrzeby swoich uczniów.
Krok 3. Opracuj angażujące treści
Zainwestuj w tworzenie wysokiej jakości treści, które pozostaną w pamięci pracowników. W tym celu opowiadanie historii, wizualizacje, przykłady z życia wzięte i grywalizacja zdziałają cuda, aby zwiększyć zaangażowanie i retencję.
Krok 4. Mierz skuteczność i optymalizuj
Jak zawsze, kluczowe jest śledzenie postępów uczniów, aby ocenić wpływ mikrolearningu i znaleźć obszary wymagające poprawy. Tutaj system zarządzania nauczaniem (LMS) może być bardzo pomocny, zapewniając potężne analizy i spostrzeżenia, aby dostrzec trendy w zachowaniu uczniów i zoptymalizować swoją strategię.
Krok 5. Wybierz najlepsze narzędzia
Wreszcie, żadna strategia nie jest kompletna bez zestawu narzędzi! Aplikacje do mikrolearningu to narzędzia, które pomogą ci w skutecznym rozwoju edukacji. Możesz wybrać aplikacje takie jak Headway, które tworzą produkty specjalnie do mikroszkoleń. Z drugiej strony, jeśli szukasz bardziej zaawansowanych narzędzi, które pomogą Ci stworzyć bardziej złożone cykle edukacyjne, to systemy LMS będą dla Ciebie doskonałym wyborem.
Przeczytaj również: Czym jest LMS: Rodzaje, funkcje i zalety systemów zarządzania nauczaniem
Mikrolearning korporacyjny z Sereda.ai
Sereda.ai sprawia, że szkolenie pracowników jest łatwe dzięki nauce opartej na sztucznej inteligencji. Nasza platforma LMS pomaga firmom przyspieszyć wdrażanie, rozwój umiejętności i adaptację – dzięki czemu Twój zespół może uczyć się szybciej i pracować mądrzej.
Oto jak Sereda.ai doładuje Twój korporacyjny mikrolearning:
- Nieograniczona liczba kursów: możesz tworzyć tak wiele różnych kursów, jak to tylko możliwe! Onboarding, adaptacja lub dostosowywanie kwalifikacji pracowników – dzięki naszemu narzędziu możesz robić to wszystko bez ograniczeń.
- Ścieżka szkoleniowa: microlearning działa najlepiej w klastrach. Dzięki naszej platformie możesz stworzyć serię kursów, które będą stopniowo otwierane dla pracowników w miarę ich postępów.
- Asystent AI: Sereda.ai działa jak osobisty mentor dla Twoich pracowników. Nasz asystent AI odpowiada na pytania, wyciąga istotne informacje z materiałów edukacyjnych i usprawnia proces uczenia się. Pozwala to nie tylko zaoszczędzić czas, ale także umożliwia pracownikom samodzielną naukę bez konieczności polegania na wskazówkach starszych kolegów.
- Integracja z komunikatorami: naszego bota AI można zintegrować z Telegramem, dzięki czemu pracownik może uzyskać dostęp do swojego wirtualnego mentora w dowolnym czasie i z dowolnego urządzenia.
- Analityka: jeśli chcesz sprawdzić, jak pracownicy robią postępy w nauce – nasza platforma może dostarczyć Ci kompleksowy raport w czasie rzeczywistym z dogłębną analizą nauki.
- Testowanie i egzaminowanie: Nasza platforma umożliwia tworzenie testów po każdym module i przeprowadzanie egzaminów końcowych w celu analizy zrozumienia materiału. Dzięki Sereda.ai możesz również tworzyć niestandardowe certyfikaty, które będą wręczane uczniom po pomyślnym zdaniu egzaminów.
Automatyzując kluczowe procesy szkoleniowe, Sereda.ai zwalnia czas, zwiększa wydajność i zapewnia płynne działanie firmy!
Podsumowanie
Microlearning rewolucjonizuje szkolenia korporacyjne, czyniąc naukę bardziej angażującą, dostępną i skuteczną. Dostarczając krótkie, ukierunkowane treści dostosowane do potrzeb pracowników, firmy mogą wspierać ciągły rozwój umiejętności bez zakłócania przepływu pracy.
Chcesz zobaczyć, jak Sereda.ai może pomóc Twojemu zespołowi wdrożyć korporacyjny microlearning? Poproś o rozmowę demo z naszymi menedżerami ds. rozwoju już dziś i dowiedz się, jak szkolenia oparte na sztucznej inteligencji mogą przekształcić Twoją organizację!