Zatrudnienie, rotacja, cele, szkolenia, zaangażowanie i ryzyka: wszystko z danych tych modułów, które już u Ciebie działają. Kierownik widzi swoje działy, HR widzi całą firmę.

Zakładka „Podsumowanie” pokazuje zatrudnienie i rotację w kwartale, eNPS z ostatniej ankiety, stan celów, postęp szkoleń, kandydatów w procesie rekrutacji i otwarte stanowiska, kto jest dziś w pracy, a kto na urlopie, urodziny, nowych pracowników i punkty wymagające działań. Każdy punkt działań rozwija się do szczegółów.
Codzienne podpowiedzi. Każdego ranka system sprawdza dane według reguł i tworzy podpowiedzi: ryzyko odejścia, umiejętności, które ma tylko jedna osoba, spadek wyniku ankiety, zagrożone cele, wstrzymane plany rozwoju, gotowość do awansu, postęp szkoleń.
Podłączone moduły. Każda zakładka pokazuje dane tych modułów, które są podłączone. Jeśli moduł jest niedostępny, zakładka o tym informuje.
Przegląd pokazuje liczbę pracowników, zatrudnienia, odejścia i wzrost netto w miesiącu, rotację ogólną i według działów, rozkład według stażu i według działów oraz otwarte stanowiska.
Dynamika. Osobny wykres pokazuje zatrudnienia, odejścia i łączną liczbę pracowników w czasie.

Zaangażowanie zbiera wynik ankiet i odsetek odpowiedzi, urlopy według typu i według miesięcy oraz osoby, które są dziś na urlopie.
Osobne zakładki: Przegląd, Zatrudnienie, Urlopy, Szkolenia, Produktywność i Onboarding. W urlopach widać, kto jest nieobecny dziś i w tym tygodniu oraz ile wniosków czeka na rozpatrzenie.
W szkoleniach: ukończenie kursów, zapisy, certyfikaty, najaktywniejsi uczestnicy. W produktywności: wykonane zadania, zalogowane godziny, zadania po terminie i karty według tablic. W onboardingu: aktywne procesy, średni czas trwania i postęp.
Zakładka „Efektywność” pokazuje aktywny sprint OKR: ile celów idzie zgodnie z planem, ile jest zagrożonych, a ile opóźnionych, oraz status celów według działów.
Umiejętności i rozwój. Zakładka „Umiejętności” pokazuje luki w umiejętnościach, umiejętności, które ma tylko jedna osoba, plany rozwoju i postęp szkoleń w Academy.
Na pulpicie macierz rozmieszcza ludzi na dwóch osiach. Efektywność wynika z postępu ich celów OKR, a potencjał z kompetencji, szkoleń i gotowości do rozwoju kariery. Jest porównanie działów.
Nie to samo co w Performance. Macierz w Performance jest liczona na podstawie formularzy oceny 360. To osobna macierz z innymi źródłami danych.
Zakładka „Prognozy” pokazuje ocenę ryzyka odejścia od 0 do 100 i poziom: niski, średni lub wysoki. To nie model, lecz przejrzyste reguły: dla każdego wyniku widać czynniki, z których się składa.
Sygnały z celów, ankiet, urlopów, celów kariery i planów rozwoju, a także staż. Aktywny plan rozwoju obniża ryzyko.
Osobno pokazano, kto jest gotowy do awansu, oraz pulę następców.
Widzą całą firmę.
Widzi tylko osoby z działów, którymi kieruje, i ze swojego głównego działu.
Jeśli moduł nie jest podłączony, zakładka o tym informuje, zamiast pokazywać puste wykresy.
To wynik od 0 do 100 obliczany według reguł, a nie przez wytrenowany model. Poziomy: niski poniżej 40, średni od 40, wysoki od 70. Dla każdego wyniku widać czynniki, z których się składa.
Nie. Na pulpicie efektywność wynika z postępu celów OKR, a potencjał z kompetencji, szkoleń i gotowości do rozwoju kariery. Macierz w Performance jest liczona na podstawie formularzy oceny 360.
Przegląd zatrudnienia działa na danych z People. Pozostałe zakładki pokazują dane tych modułów, które są podłączone: cele, ankiety, szkolenia, urlopy, tablice lub onboarding.
Codziennie: każdego ranka system sprawdza dane według reguł i tworzy nowe podpowiedzi.
W analityce nie ma obecnie osobnego przycisku eksportu.
30 minut: omówimy, które moduły Sereda już dają Ci dane, i pokażemy, jak złożą się w pulpit.